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风流人物马云和孙正义的“联姻”

来源:新华网 amstxcabr晚报

在跟一些负责网站运营的朋友沟通过程中发现,有些人在公司发展到一定阶段之后出现了公司应该如何继续发展、如何做大产生了疑惑,不论他们是否真正到了公司再次创业的阶段,以网络公司的运营即资源的拓展和整合这一观点出发,可以为解决这种疑惑提供思路。 我认为,运营一间公司,需要以下四个方面的资源: 1.资金 有多少钱,才能够做多少事。 2.人力资源 公司运营、销售、技术、客服、推广、财务等。 3.行业资源 行业企业、行业数据等。 4.公共关系资源 政府、协会、媒体、其它人脉资源。 公司在创办之前,就需要对以上四个方面的资源进行分析,一般缺乏了启动的资金、关键性人力资源就不可开张,而一旦缺乏行业资源和公共关系资源,公司一旦开始运作也可能是举步维艰! 公司开张了,开始运作了,应该利用现有的资源,提供最优秀的产品和服务,打造公司品牌,积累资金;依托公司品牌,吸引优秀人力资源的加盟,收集、开拓行业资源,运用各种手段发展公共关系。 有多少资源才能够做多少事情,在资源仍然缺乏的发展阶段,公司不可能充分满足目标客户的需求,也无法提供深层次的服务。拓展且具备了更丰富的资源,就可以提供更全面更深入的产品和服务;产品和服务上了台阶,公司的品牌就可以提升;公司具备了更雄厚的品牌实力,就可以拓展聚集更丰富的资源,这样就进入一个良性的循环,公司就不可能会遇到所谓发展的迷惑,因为发展是无止境的! 拓展更多的资源满足不断变化的需求,提升公司品牌也算是运营公司的核心了吧! 146 884 131 965 323 244 28 351 877 653 677 488 186 816 208 240 374 125 54 511 551 156 888 895 562 22 292 786 434 747 822 538 356 790 668 871 860 150 566 256 354 497 717 894 226 925 683 83 850 967

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